- пециалист по автоматизации складских бизнес-процессов (внедрение систем)

Учет и отчетность в ред. Федерального закона от Страховщики ведут бухгалтерский учет, составляют бухгалтерскую и статистическую отчетность в соответствии с планом счетов, правилами бухгалтерского учета, формами учета и отчетности, 3. Не так давно на то, чтобы открыть свое дело, уходило от одного до двух месяцев. Обоснование отсутствия необходимости в дальнейшем использовании ОС. С чего начать и как преуспеть автора Семенихин Виталий Викторович 8.

Оптимизация работы существующего склада

Дмитрий Рыбаков — об управлении и автоматизации складских процессов в ритейле Ещё в марте вы говорили о снижении уровня автоматизации складов в России из-за недостатка инвестиций в отрасль. В сегменте небольших и средних складов — условно, площадью менее 10 кв.

Работа по теме: Бизнес процессы в автосервисе. Название бизнес- процессов и выполняемых операций Сотрудники Склада.

Отгрузка Всего шесть шагов, но сделать их можно с совершенно разной степенью эффективности. И, таким образом, потратить на обеспечение данных процессов совершенно разные деньги а хотелось бы как можно меньше. Степень эффективности тех или иных складских процессов может зависеть от множества различных факторов. И это определенно не правильное мнение, когда считают, что: А для того, чтобы разобраться от чего на самом деле зависит эффективность бизнес-процессов, нужно посмотреть на них изнутри по всей структуре, чтобы узнать как можно подробнее, в чем их реальная суть.

Например, салон дорогих автомобилей получает товар один раз в неделю и размещает его в выставочном зале на площади кв. Возьмем для примера, склад филиала компании, занимающейся доставкой сборных грузов, площадью кв. Со способом размещения товара — на полу в зоне видимости кладовщика, который может визуально определить оптимальное место размещения груза, учитывая его размеры, вес, скорость оборота по складу, способы упаковки груза и способы его погрузки.

В данной зоне размещения не нужна , которая, не только не увеличит скорость и качество обработки грузов, а скорее наоборот уменьшит эту скорость, за счет выполнения лишних операций, связанных с дополнительной маркировкой и оформлением электронных и бумажных документов. И, таким образом, в значительной мере, и безосновательно, повысит стоимость обработки данных грузов. Очевидно, что в целом для бизнеса данной компании, внедрение данной -системы на подобных складах, только снизит ее рентабельность, но никак не улучшит ни скорость обслуживания ее клиентов, ни качество выполнения складских операций.

Поэтому, например, для подобных складов, больше подойдут не стандартные готовые — решения, которые в огромном количестве сейчас предлагают на рынке, а собственная разработка, работающая с соответствующей степенью автоматизации, и с применением, как ручного управления, так и автоматизированного. Чтобы сохранить нужную скорость обработки с соответствующим качеством, при низкой стоимости обработки каждого груза.

А вот на более крупных складах, даже в той же самой компании, с площадью более кв м, со стеллажным хранением, , при правильном внедрении, может значительным образом увеличить эффективность процесса размещения и соответственно эффективность работы всего склада.

Автоматизация склада как метод оптимизации бизнес-процессов

Встает вопрос — как внедрять? Почти каждый технолог ответит: Но как их описывать? В чем смысл описания бизнес-процессов?

склад, является весомым фактором успеха компании, так как при отсутствии отрегулированной складской работе, все последующие бизнес процессы.

К примеру, спрашиваете у кладовщицы, чем она сейчас занимается. В этой ситуации очевидно отсутствие взаимосвязи между процессами. Поэтому требуется оптимизация бизнес-процессов в компании. Руководителю нужно понять, для чего кладовщицей ежедневно подготавливается складская справка, чтобы состыковать данную задачу с другими процессами. Именно разрывы в бизнес-процессах обычно приводят к конфликтам и разбирательствам на собраниях. Устранить данные разрывы можно лишь на уровне Генерального Директора.

Достичь взаимопонимания между менеджерами можно только после регламентирования всех нестыковок. Для описания бизнес-процессов суммарно требуется от недели до месяцев. Если для процесса необходимо более 4 месяцев, можно говорить о неправильной постановке задачи, описании ненужных деталей.

Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Как описать складские бизнес-процессы?

Уровень сервиса клиента Работа склада с претензиями клиентов Возвратная логистика Сложности и методы работы с возвратами Брак на складе Факторы, влияющие на появление брака на складе Логистическая технология работы склада Понятия бизнес-процессов БП , операций, элементарных действий в формализованной системе складской логистики Формализация и описание складских бизнес-процессов. Практическая методика Идеология стандарта описания бизнес-процессов 0 в практических примерах Как составить технологическую карту ТК Практика разработки складских регламентов, функциональных инструкций Практические методики по нормированию складских операций Методика расчёта трудоёмкости складских операций Разработка штатного расписания склада на основе объективных расчётных данных Кадры решают всё!

Персонал склада и его мотиваций. Обзор практических критериев мотивации каждого сотрудника склада. Система скидок и бонусов.

Описание и анализ бизнес-процессов: цепочки ценности и Work Flow Описывается деятельность складского комплекса по разгрузке товара и.

Важно правильно настроить логистическую систему, обеспечив бесперебойное взаимодействие всех её элементов. Например, узкопроходная технология , высокоуровневые комплектовщики позволяют повысить емкость хранения, но требует специализированные технические решения. Важно правильно сконфигурировать машины для достижения максимальной эффективности, учесть стеллажное оборудование, топологию, технологию работы. Для производственной логистики одним из решений по повышению эффективности является логистический поезд.

Это достаточно сложное решение, требующее предварительного проектирование технологии работы. Переход от старых технологий к новым — сложный процесс, требующий специальных знаний, высокую квалификация специалистов. Компания обладает таким опытом и готова помочь вам с внедрением сложных технологических решений. Для достижения такого результата клиенту приходится подключать к проекту большое количество поставщиков и роль координатора всех этих решений ложится на него. Аккумулировав огромный опыт взаимодействия со производителями смежных продуктов стеллажные системы, конвейеры, упаковщики, сортеры и пр.

Мы готовы обеспечить комплексное оснащение склада всей необходимой техникой и оборудованием.

Описание бизнес-процессов

Складской аудит Складской аудит и выявление недостатков логистики Целью аудита складской логистики является выявление недостатков в логистической системе предприятия, выявление узких мест и участков повышенного риска. Прежде чем приступить непосредственно к аудиту, мы формируем рабочую проектную группу, состоящую из ряда ведущих сотрудников нашей компании, куратором которой выступает руководитель департамента логистики.

В состав группы могут входить сотрудники и смежных отделов:

Для формального представления идеальной модели бизнес-процессов современного склада будем использовать методологию функционального.

Зачастую именно это мнение не позволяет многим руководителям уделять должное внимание работе склада. Но как сохранить ценность товара, если содержание склада для многих компаний стало дорогим, и это сразу отразилось на цене и доступности товара. Мы предлагаем воспользоваться имеющимися складскими ресурсами и найти, так нужные нам сегодня, внутренние невостребованные возможности склада, сделать его работу слаженной и эффективной.

Как просто рассчитать требуемый страховой запас? Как сделать так, чтобы каждый работник склада точно знал, что и когда он должен делать? Как определить, сколько складских площадей на самом деле нужно и как ими наиболее эффективно воспользоваться? Об этом и многом другом из области складской логистики пойдет речь на нашем семинаре. В рамках нашего семинара будут проводиться занятия на реально действующем складе.

Каждому участнику будет предоставлена возможность на практике научиться решать многие складские проблемы, по новому взглянуть на работу склада.

Оптимизация складских процессов

Описание и анализ бизнес-процессов: Обсуждаются преимущества и недостатки указанных методов. Раскрываются некоторые практические аспекты применения методов при внедрении в компании процессного подхода к управлению.

Подготовка Подготовка склад- Подготовка склад- складских помещений ских Описание бизнес-процессов начинается с построения модели процессов.

Руководитель группы бизнес-технологов Крупная дистрибьюторская компания. Направление деятельности — складская логистика. Управление группой человек. Ищем человека ближе к бизнесу, а не ИТ. Сбор и анализ требований к автоматизируемым бизнес-процессам заказчика. В зону вашей ответственности будет входить: Сбор и анализ бизнес требований Формальное описание требований и сценариев использования Управление изменениями требований Постановка задачи команде разработчики ПО Обсуждение и согласование требований и сценариев В связи с интенсивным развитием в регионе компания Леруа Мерлен приглашает руководителя сектора логистики.

Данная позиция предполагает управление сектором складской логистики, а также участие в управлении гипермаркетом и участие в проектах на уровне города и страны

Аналитик бизнес-процессов склада

План действий по оптимизации бизнес-процесса склада Моделирование процесса На эту фазу мы отвели три недели. В первую неделю проводили интервью с сотрудниками склада. В том числе добавили статусы:

Описание курса работы сотрудников нижнего звена склада, выполняющих такие Специфика адресного пространства склада и бизнес процессов;.

Состав и качество складских работ. Описание складских процессов Журнал: Складская логистика Для склада, перед которым стоит задача сокращения издержек и повышения операционной эффективности, как никогда важно пересматривать бизнес — процессы, которые на данном складе реализуются. Особенно важна рационализация потоков в эпоху кризиса. Кроме того, как правило, в связи с экономическими сложностями, закупки стали осуществляться чаще и более мелкими партиями.

Что несет за собой изменение некоторых складских процедур и увеличение числа и объемов кросс-докинга [1]. Инструментами для оптимизации процессов на складе выступает ряд документов, который позволяет стандартизировать потоки на складе. Транспортно-технологическая схема переработки грузов на складе. Технологическая карта работы склада. Описание стандартных процедур складского процесса.

Стандартизации подлежат в первую очередь следующие операции: На взгляд автора, есть два основных документа, которые являются эффективными с точки зрения оптимизации и регламентации бизнес процессов на складе. Транспортно — технологическая схема склада позволяет увидеть все операции последовательно. На этом этапе уже появляется возможность увидеть неэффективные операции.

Как описывать и внедрять бизнес-процессы в компании?